各位身在職(zhi)場(chang)的物流(liu)人(ren)、物流(liu)學生，你們是否會因(yin)為行業(ye)變化太快而(er)感(gan)到焦慮？是否因(yin)沒有過(guo)硬技(ji)能而(er)感(gan)到擔憂？是否會感(gan)受到來自年輕(qing)一輩的猛烈沖擊？

相信這些憂慮在物(wu)流人身上或多或少存在。為何會產生如此大的(de)憂慮與(yu)困擾？

古人的(de)智慧早已(yi)告(gao)訴我(wo)們(men)答(da)案(an)。“橫看成(cheng)嶺側成(cheng)峰，遠(yuan)近高低各不(bu)(bu)同。不(bu)(bu)識(shi)廬(lu)山(shan)真面(mian)目(mu)，只緣(yuan)身在此山(shan)中。”因(yin)為(wei)當你被固有的(de)圈子(zi)所(suo)束(shu)縛(fu)時，你渴望(wang)汲(ji)取(qu)，渴望(wang)成(cheng)長，但又因(yin)不(bu)(bu)知(zhi)怎樣去(qu)學習而苦惱。知(zhi)識(shi)碎片化、信(xin)息過(guo)剩(sheng)化，不(bu)(bu)知(zhi)如何構建自己的(de)學習體系(xi)，不(bu)(bu)知(zhi)從哪里(li)著手。

無論(lun)你是(shi)在順豐、德(de)邦(bang)、郵政(zheng)…無論(lun)你是(shi)一線員工，還是(shi)身(shen)處職能部門(men)，你熟悉的基本(ben)是(shi)零擔快(kuai)運、快(kuai)遞、整車...中的某一部分，某一環節。你希望，借助互聯網，了解全局(ju)。

大(da)家須承認的(de)一(yi)(yi)點是，這(zhe)個社會變化(hua)(hua)太快！這(zhe)個行業變化(hua)(hua)太快！如果你不(bu)抱著一(yi)(yi)顆學(xue)習(xi)的(de)心，勢必要被求(qiu)學(xue)若渴的(de)后輩所趕超(chao)，從見(jian)識、邏輯、方法多維度，全面被追趕。

但是在這個為知識付費的時(shi)代，重(zhong)要的是需要擦亮自(zi)己(ji)的眼(yan)睛，并做到完全認識自(zi)己(ji)。知道(dao)哪些(xie)內容、哪些(xie)方式自(zi)己(ji)可以接受并可以做到堅持，否則就會造成年(nian)年(nian)買課，天(tian)天(tian)聽，到頭(tou)來(lai)沒(mei)什么進益。只有花出去的銀子(zi)，卻沒(mei)為自(zi)己(ji)帶來(lai)財(cai)富與見識上的增值。

故而，我們(men)開設了(le)這樣一(yi)個清單，幫助大家構建自己的(de)體系(xi)，教大家擦亮眼睛并能夠持續學習(xi)。

我們(men)想讓物(wu)流一線(xian)伙伴知(zhi)道(dao)(dao)自己在做什么；想讓大學生(sheng)盡早拿起(qi)知(zhi)識的武器武裝(zhuang)自己；想讓物(wu)流產業(ye)鏈上(shang)的人們(men)覺(jue)醒發(fa)掘新商機；想讓物(wu)流人知(zhi)道(dao)(dao)行業(ye)正在發(fa)生(sheng)著哪(na)些變(bian)化......

現在，請(qing)大家閉(bi)上眼睛，想想這一天(tian)都做(zuo)(zuo)了(le)哪些(xie)事(shi)(shi)(shi)(shi)？想想這一周都做(zuo)(zuo)了(le)哪些(xie)事(shi)(shi)(shi)(shi)？這個月做(zuo)(zuo)了(le)哪些(xie)事(shi)(shi)(shi)(shi)？今(jin)年(nian)(nian)(nian)都做(zuo)(zuo)了(le)哪些(xie)事(shi)(shi)(shi)(shi)？之(zhi)前三年(nian)(nian)(nian)做(zuo)(zuo)了(le)哪些(xie)讓你(ni)引(yin)以為傲的(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)？未來(lai)三年(nian)(nian)(nian)你(ni)的(de)規(gui)劃是怎(zen)樣？未來(lai)五年(nian)(nian)(nian)呢(ni)？

現在不睡(shui)著(zhu)的前(qian)提下，冥想3分(fen)鐘。

也許(xu)你是一(yi)個善于總(zong)結的(de)(de)人，也許(xu)你是一(yi)個有著(zhu)清晰規劃的(de)(de)人，不過可惜，這樣的(de)(de)人不多。每天都被雜事所包圍，哪里有時間想這些(xie)？而這些(xie)，卻恰(qia)恰(qia)又是重要的(de)(de)事。

接下來，大(da)家(jia)繼續閉上眼，想(xiang)想(xiang)你所理解的物流(liu)(liu)(liu)是怎樣？給(gei)大(da)家(jia)列(lie)舉(ju)的就是物流(liu)(liu)(liu)人、企業家(jia)應(ying)學(xue)習并(bing)掌握的物流(liu)(liu)(liu)知識(shi)清單(dan)，你需(xu)要(yao)在T型(xing)結構中不(bu)斷(duan)擴寬自己的見識(shi)面——即你的廣度。

帶著(zhu)以下五個問(wen)題去(qu)感知(zhi)：

一、是什么？

二、如何分析？

三、有哪些案例？

四、我怎樣能獲取到這一板塊的知識(shi)？

五、與我的(de)業務有哪些滲透？

每(mei)個點都(dou)用這5個問題去(qu)思考

＃敲黑板＃重(zhong)點開始了：

物流人必備(bei)的(de)14大(da)知識清單(dan)

???1.物流運營管(guan)理(li)（營運部重要(yao)性你懂(dong)的）

（1）路線優化

（2）配載管理

（3）多式聯運

（4）交叉運輸

（5）物流網絡設計

2.物流現場管理

（1）運力整合

（2）調度與監控

（3）成本管理

（4）網點體系建設

（5）倉儲現場管理

（6）配送現場管理

3.互聯網思(si)維(wei)與互聯網＋物流

（1）互聯網思維（是什么(me)，案例怎(zen)么(me)應用(yong)）

（2）互聯網+物流的(de)邏輯（哪些可以融合）

（3）互聯網時代物流(liu)企業(ye)組織架構

（4）互(hu)聯(lian)網時(shi)代，物流(liu)企業資源(yuan)整合策略

（5）共享經濟運營方(fang)法

4. 新(xin)零售驅動下的物流與供(gong)應鏈管理

（1）新零售趨勢下企業經營戰略

（2）全球化供應(ying)鏈管(guan)理

（3）新(xin)零(ling)售、新(xin)制造的供應鏈管理體系

（4）新零售(shou)趨(qu)勢(shi)下傳統物流的(de)轉(zhuan)型方法(fa)

（5）新(xin)零(ling)售趨勢(shi)下供應(ying)鏈模式的重構(gou)

（6）項目、成(cheng)本、客戶、財務管理

（7）甲方(fang)企業(ye)物流管理（采購(gou)、生產、銷售、逆向物流）

5. 電商3.0時(shi)代，開放物(wu)流時(shi)代商業升級

（1）菜鳥(niao)物流架構及趨勢(shi)

（2）京東開放物(wu)流架構及趨勢(shi)

（3）順(shun)豐物(wu)流架構及(ji)趨勢

（4）垂直類產品電商整合運營思路

（5）電(dian)商物流運營中心(xin)構(gou)建

（6）未來(lai)農業電(dian)商產地(di)直供模式下物流架(jia)構

（7）阿(a)里V.S.京東＋順豐(feng)＋騰(teng)訊

6. “互聯網+物流(liu)”貨(huo)運平臺

（1）“互聯網+物流”貨運(yun)平臺(tai)模式(shi)盤點

（2）物流(liu)平(ping)臺(tai)商業邏輯（超200家）

（3）信息(xi)化在(zai)貨運平臺中(zhong)的(de)應用與迭代

（4）洞察中國無車承(cheng)運人(ren)的商機與趨勢

（5）平(ping)臺增值服務，大數據(ju)+金融的(de)生(sheng)態

（6）北美(mei)物流平臺給中國物流的(de)啟發

7. “互聯網+”倉儲園區公(gong)路港的新(xin)生態

（1）新型(xing)物流園(yuan)區轉型(xing)模式

（2）新生態下物流園區庫存計劃與管理

（3）多層級物流園(yuan)區(qu)規劃與運營(ying)

（4）數據(ju)預測(ce)與多(duo)倉布局－云倉模(mo)式

（5）公(gong)路港2.0模式的生態結構

8. 新零售趨勢下的一公(gong)里商業(ye)

（1）新零售(shou)時代，一公里商(shang)業模(mo)式

（2）新(xin)零售+精(jing)益(yi)零售的新(xin)生態(tai)

（3）社區經濟、社群(qun)經濟的新商業邏(luo)輯(ji)

（4）新能源與城市配送(song)

（5）二(er)段(duan)式：干線＋落(luo)地配

9. 跨(kua)境(jing)電商與跨(kua)境(jing)物流

（1）跨境物流供應鏈(lian)知識(shi)

（2）跨境物流進口模式

（3）跨境物流出口模式

（4）Amazon倉的運(yun)營模式

（5）多種跨境(jing)多式聯運模式

（6）美、日、歐、東南亞跨境(jing)物流模式(shi)

10. 生鮮電商與(yu)冷鏈物流

（1）中國冷鏈物流生態

（2）生鮮農產品電商(shang)生態

（3）各種失敗(bai)生鮮農(nong)產品電商(shang)經驗總(zong)結(jie)

（4）生鮮電商(shang)運營(ying)管(guan)理

（5）典(dian)型(xing)冷鏈物流(liu)架(jia)構

（6）冷鏈物流設備

（7）縣域農產品電商物流商機(ji)與模式

11. 智慧物流驅動下(xia)的未(wei)來新(xin)商業

（1）大數據(ju)與(yu)智慧物流的風(feng)口

（2）大(da)數(shu)據與物流典型應用

（3）物流(liu)信息化商(shang)業模式轉型(xing)

（4）物(wu)流系統：WMS、TMS、WCS

（5）新時代的(de)物流(liu)系統(tong)集(ji)成

（6）物聯網在物流領域中典型應用案例

（7）智慧倉儲管理

（8）智慧運輸與配送管理（UPS、G7）

12. 物流與營銷

（1）營銷(xiao)學(xue)及(ji)需(xu)求思維(wei)

（2）互聯(lian)網營銷(xiao)方法

（3）精(jing)準(zhun)營銷（物流領域）

（4）圈子經濟

（5）社交商業

13. 物流與供應鏈金融

（1）物流融資租賃

（2）物流金融

（3）供應鏈金融

（4）平臺金融模式

（5）供應鏈與消費金融(rong)的關系

14.資本運作(zuo)與投資

（1）資本與投資基礎認知

（2）商業路演的方法策略

（3）企業融(rong)資方法與策略

（4）企業估值策略

（5）物流(liu)快(kuai)遞企業IPO案(an)例

（6）資本(ben)運作(zuo)與收益(yi)管理

（7）投資并購案例

（8）投資風險管理

以上(shang)為清單內容，“點”已(yi)經(jing)給到(dao)大(da)家，立體結構的完成就交給大(da)家。

俗話說：師傅領(ling)進門，修行在個人。給到大家的(de)是知識的(de)廣度深度有待你們(men)的(de)挖掘。